Description du poste
Client:Mon client est l’une des marques de luxe les plus réputées au monde. Elle est reconnue pour la production de biens de luxe mondialement connus pour leurs normes constamment élevées, leur durabilité et leur fiabilité.Mission principaleLe Responsable de Groupe Mouvement pilote et coordonne l’ensemble des activités liées à la production, l’assemblage et l’amélioration des mouvements horlogers au sein de l’atelier. Il/elle encadre une équipe de techniciens et d’horlogers, veille à la qualité, à la productivité et à l’innovation, tout en garantissant le respect des délais et des normes de l’entreprise.ResponsabilitésGestion d’équipe : Encadrer, motiver et développer les compétences d’une équipe d’horlogers et de techniciens spécialisés.Organisation de la production : Planifier, organiser et superviser les activités de montage, d’assemblage et de réglage des mouvements horlogers.Suivi qualité : Garantir la conformité des produits finis aux standards qualité internes et externes, et piloter les actions correctives si nécessaire.Amélioration continue : Proposer et mettre en œuvre des actions pour optimiser les processus, améliorer la productivité et réduire les non-conformités.Gestion des ressources : Assurer la disponibilité des outils, pièces et équipements nécessaires à la production.Collaboration interservices : Travailler en étroite collaboration avec les départements Méthodes, Qualité, R&D et Logistique.Formation : Accompagner la montée en compétences de l’équipe par la formation continue et l’intégration des nouveaux arrivants.Reporting : Suivre et analyser les indicateurs de performance (KPI) et réaliser des rapports réguliers à la direction.Profil recherchéFormation technique supérieure en horlogerie (CFC, ES, ou équivalent).Expérience confirmée dans l’assemblage de mouvements horlogers et la gestion d’équipe.Maîtrise des outils de gestion de production et des normes qualité horlogères.Esprit d’initiative, leadership, sens de l’organisation et rigueur.Excellentes capacités de communication et d’adaptation. Lire la suite
