Les recommandations livrées par des pairs sur le profil LinkedIn ne présentent aucun intérêt, selon Vincenzo Ganci. «Il s’agit de renvois d’ascenseur. Pour évaluer véritablement un candidat, il faut un entretien téléphonique suivi d’une rencontre personnelle», souligne Vincenzo Ganci. Le recruteur appelle toujours les références indiquées par le candidat. – «Je sollicite en priorité l’ancien supérieur hiérarchique puis les collègues. Le candidat doit être informé de la démarche et lui donner son aval», détaille le recruteur Suisse.

Ce dernier reprend: «La culture helvétique valorise l’humilité et tout indice d’arrogance est à bannir. Si vous êtes le patron d’une entreprise de huit employés, ne vous désignez pas comme un CEO.» – – Il est aussi mal vu de parler de soi à la troisième personne, ce qui arrive plus souvent qu’on ne le pense. Les adjectifs tels que dynamique, brillant, efficace, etc., sont à bannir, ainsi que les termes «top executive», «senior», «high caliber» et autres formules de survente.

Nos contenus sont régulièrement mis à jour par un réseau d’experts qui s’appuient sur des partenaires qualifiés afin de toujours vous proposer des réponses appropriées et personnalisées. Si vous souhaitez des conseils ou vous avez besoin de support pour vos démarches, n’hésitez pas à réserver un rendez-vous gratuit avec l’un de nos conseillers.